Получив высшее юридическое образование, я тут же ушла в декрет: один за другим родились трое детей, и мне было совсем не до карьеры. Но скоро я поняла, что хочу работать и при этом иметь возможность уделять время малышам. А тут как раз по соседству с нашим домом обнаружился офис Avon. Я давно и с удовольствием пользовалась этой косметикой и решила попробовать сделать свое увлечение работой, стать консультантом. Помню, сажала детей в коляски, загружала багажники каталогами фирмы и, гуляя в парке, раздавала их прохожим девушкам. Передо мной стояла задача найти как можно больше покупательниц. И у меня получилось: число заказов росло, за один год я прошла путь от представителя до координатора, а затем лидера группы из шестидесяти человек. В чем же секрет превращения безработной в руководителя? Главное, быть целеустремленной и коммуникабельной. Удача в карьере не так важна – ведь чтобы люди пошли за тобой, одного везения недостаточно. А еще надо быть не напористой, а искренней – верить в то, что делаешь. Мои планы на будущее? Увеличить свою группу, чтобы в ближайшие три года стать менеджером по продажам, а через пять – специалистом по обучению.
Три года назад, когда я выбирала новую работу, самым важным для меня была стабильность, а также опыт и профессионализм руководителя. Приняв предложение компании Whirlpool, я помимо вышеперечисленного приобрела возможность учиться и, конечно же, замечательных коллег. Начав работать менеджером по работе с ключевыми клиентами, в настоящий момент занимаю должность менеджера по работе с федеральными розничными сетями. Многие считают, что место работы нужно менять раз в три года, потому что только так можно быстро построить карьеру. Но это только один из вариантов! Иногда гораздо эффективнее двигаться вверх в рамках одной компании. Через три года мне бы хотелось достичь значимых результатов на своей должности, а через пять, возможно, возглавить один из перспективных проектов. Бренд, на который я работаю, дает возможность роста, соразмерную способностям, а значит, планку можно ставить самую высокую.
Я пришла в компанию, еще учась в институте: начала с должности менеджера по продажам, за пять лет выросла до руководителя отдела и возглавила направление по поддержке клиентов. Считаю, что продвижение по карьерной лестнице должно быть последовательным. Необходимо набить шишки, побывать в разных, даже самых неприятных ситуациях и суметь их разрулить. Не понимаю тех, кто создает видимость деятельности, – чтобы сделать карьеру, надо честно и упорно трудиться, ставить перед собой сложные цели и добиваться их. Даже после пяти лет работы в «Восток-Сервисе» я вижу здесь возможности для роста. Через три года надеюсь реализовать бизнес-план, подписанный в 2008 году, то есть добиться того, чтобы мое подразделение набрало нужные обороты. А через пять, может быть, попробую себя в проектном управлении, ведь по образованию я – проект-менеджер.